La comunicación en los procesos de cambio
Qué importante es la comunicación en los procesos de cambio y que mediocre suele ser.
Qué importante es la comunicación en los procesos de cambio y que mediocre suele ser.
When you start your transformation journey, there are a few elements that we tend to forget or not prioritize so much and that, from my experience, are absolutely key, as key as the motivation for the change or the strategy itself. The first of these elements are emotions during change process.
Cuando arrancas tu viaje de transformación, hay unos cuantos elementos que solemos olvidar o no priorizar tanto y que desde mi experiencia son absolutamente claves, tan claves como la propia motivación del cambio o la estrategia. El primero de esos elementos son las emociones durante el proceso de cambio.
Being in a toxic environment is very destructive, both personally and professionally, affecting motivation, well-being, health, and performance dramatically.
Estar en un entorno tóxico es realmente destructivo, tanto a nivel personal como profesional, afectado a la motivación, bienestar, salud y rendimiento de manera dramática.
The world is in continuous change, we are in continuous change, our cells are continually renewed, the universe is in continuous expansion … therefore, organizations also need to be in continuous change and transformation.
El mundo está en continuo cambio, nosotros estamos en continuo cambio, nuestras células se renuevan continuamente, el universo está en continua expansión… por tanto, las organizaciones también necesitan estar en continuo cambio y transformación.
Purpose, vision and mission builds cohesion, commitment, and motivation. Motivated people reduce their stress, increase their creativity and move mountains.
El propósito, visión y misión genera cohesión, compromiso y motivación. Las personas motivadas reducen su estrés, aumentan su creatividad y mueven montañas.
Mindfulness Teams are teams that work to achieve a purpose, with shared values and with clear and prioritized objectives. They are focused, cohesive and carry out their activity in a safe environment that allows them to reach their fullness and maximum efficiency. It is important to differentiate real and pseudo teams.
Mindfulness Teams son equipos que trabajan para conseguir un propósito, con unos valores compartidos y con objetivos claros y priorizados. Están enfocados, cohesionados y desarrollan su actividad en un entorno seguro que les permite alcanzar su plenitud y máxima eficiencia.
Mindfulness Way of Working is what makes it easier for us to work efficiently from a state of presence and awareness in what is happening. Focusing on people and their interactions, and changing the perspective of resource control by facilitating communities or ecosystems that are continuously evolving.
Mindfulness Way of Working es lo que nos facilita trabajar de manera eficiente desde un estado de presencia y consciencia en lo que está pasando. Con foco en las personas y sus interacciones, y cambiando la perspectiva de control de recursos por facilitación de comunidades o ecosistemas que evolucionan continuamente.
A Mindfulness Culture is one that makes it easier for the members of the organization to navigate from its purpose to the smallest daily task in a conscious, focused and creative way, through conscious interactions with other people in the organization and / or clients or third parties.
Una Mindfulness Culture es aquella que facilita navegar a los miembros de la organización desde el propósito de ésta hasta la más pequeña tarea del día a día de manera consciente, enfocada y creativa, a través de interacciones conscientes con otras personas de la organización y/o clientes o terceros.
The key for the transformation toward Mindfulness Organizations is to be a Mindfulness Leader.
La clave para la Transformación hacia Mindfulness Organizations es ser un Mindfulness Leader. Y esto no significa tener un puesto C-Level.
The only way to achieve successful and sustainable organizations, in this uncertain and changing world in which we live, is to approach the paradigm of Mindfulness Organizations.
La única manera de conseguir organizaciones exitosas y sostenibles, en este mundo incierto y cambiante en el que vivimos, es acercarse hacia el paradigma de Mindfulness Organizations.